Arnaldi Paredes cuenta con una sólida formación académica en psicología y administración de empresas. Se graduó como Bachiller en Psicología en la Pontificia Universidad Católica del Perú en 2007, antes de obtener un MBA en Gestión General y Estratégica en Hult International Business School en Boston. Además, ha complementado su educación con una serie de cursos y programas especializados en áreas como contabilidad gerencial y economía, destacándose en su formación con un proyecto final de maestría en el NASA Ames Research Center en California, donde desarrolló y posicionó la marca empleadora “AMES Research Center”.
En el ámbito profesional, ha acumulado una significativa experiencia liderando proyectos de innovación, cambio organizacional y gestión del talento. Desde enero de 2018, trabaja como Change Management Expert en Grupo Breca, donde ha liderado importantes iniciativas como la reformulación de la estrategia operativa en Tasa y la implementación de un modelo de analytics en la operación de la empresa. Antes de su rol en Grupo Breca, fue Gerente de Consultoría en la Universidad Corporativa Intercorp, donde impulsó proyectos de desarrollo del talento y creó programas como “Impulsa UTP” y “Inlíder”, que han tenido un impacto significativo en la inversión y el desarrollo de competencias dentro del grupo.
Anteriormente, se desempeñó como Jefe de Proyectos en APOYO Innovación Organizacional, donde lideró iniciativas de gestión del cambio e innovación para empresas del sector minero y otros. Su trabajo incluyó el desarrollo de un programa de innovación que involucró a más de 2000 trabajadores, generando más de 300 ideas de mejora interna. También ha ocupado roles como Coordinador de Proyectos y Analista de Desarrollo Organizacional, gestionando recursos y coordinando múltiples proyectos simultáneos en sectores variados como minería, automotriz e inmobiliario.
En el ámbito académico, ha contribuido como docente en la Pontificia Universidad Católica del Perú, Zegel Ipae y la Universidad Tecnológica del Perú, impartiendo cursos relacionados con la gestión de personas y comportamiento organizacional. Su experiencia en consultoría independiente incluye un estudio de mercado y la elaboración de un plan de negocio para Morada Soluciones Inmobiliarias. Además, ha participado en el voluntariado con Crea+ Perú, diseñando y facilitando sesiones de trabajo para analizar la cultura organizacional y definir indicadores de gestión.