Aprende a diseñar, gestionar y escalar gimnasios, boxes, studios y negocios fitness con una propuesta de valor diferenciada, una estrategia comercial clara, operaciones ordenadas, experiencia de cliente consistente y sostenibilidad financiera.
La industria del fitness viene creciendo de manera sostenida, pero muchos negocios aún enfrentan brechas de profesionalización en estrategia, marketing, ventas, experiencia del cliente, operaciones y finanzas. Este programa brinda herramientas aplicadas para transformar un gimnasio o negocio fitness en una organización más rentable, ordenada y sostenible.
Público Objetivo:
Profesionales con experiencia en el sector deportivo y/o fitness. Emprendedores, propietarios o administradores de gimnasios/boxes/centros fitness. Gestores de organizaciones deportivas que quieran impulsar una unidad de negocio fitness. Entrenadores y profesionales de Ciencias del Deporte y del fitness.
Resultados Esperados:
Diseña una propuesta de negocio fitness a partir del análisis del sector, clientes y tendencias, definiendo una propuesta de valor diferenciada.
Estructura una estrategia de go-to-market que integre branding, marketing deportivo, manejo de comunidad y un proceso comercial para captación y conversión.
Diseña una experiencia del cliente y operación orientados a satisfacción y retención de clientes.
Elabora un esquema financiero básico para operar y escalar el negocio de manera sostenible.
Presenta un plan de negocio o escalamiento en formato pitch, integrando estrategia comercial, servicio, operación y finanzas, argumentando su viabilidad.
Malla Curricular:
Diseño de Negocios en el Sector Fitness
Tendencias del sector fitness; modelos de negocio; tipos de clientes; identificación de oportunidades; propuesta de valor diferenciada.
Go-to-Market y Monetización de Comunidades Fitness
Investigación de mercado; branding; marketing digital; creación y monetización de comunidades; estrategia comercial; captación y conversión de clientes; equipos de venta.
Experiencia y Operaciones en el Sector Fitness
Servicio fitness; atención al cliente; protocolos de atención y reclamos; operaciones diarias; horarios; instalaciones; materiales; seguridad; satisfacción y retención.
Finanzas para Escalar un Negocio Fitness
Gestión financiera; presupuestos; costos; evaluación económica; unit economics; punto de equilibrio; CAC; lifetime value.
Proyecto Integrador: Plan de Negocio Fitness
Desarrollo de plan de negocio o escalamiento; integración de estrategia comercial, servicio, operación y finanzas; pitch final ante jurado.
Objetivos
Diseña una propuesta de negocio fitness a partir del análisis del sector, clientes y tendencias, definiendo una propuesta de valor diferenciada.
Estructura una estrategia de go-to-market que integre branding, marketing deportivo, manejo de comunidad y un proceso comercial para captación y conversión.
Diseña una experiencia del cliente y operación orientados a satisfacción y retención de clientes.
Elabora un esquema financiero básico para operar y escalar el negocio de manera sostenible.
Presenta un plan de negocio o escalamiento en formato pitch, integrando estrategia comercial, servicio, operación y finanzas, argumentando su viabilidad.
El programa propone una parte lectiva acompañada por trabajos de aplicación práctica y principalmente una puesta en práctica de lo aprendido en un trabajo final que será expuesto ante el docente.
Recursos de aprendizaje:
Lecturas breves, videos, plantillas y guías de trabajo.
Herramientas digitales, plataforma PAIDEIA y videoconferencias a través de Zoom.
Martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Docentes de primer nivel
Carlos Domínguez Paredes
Docente Formación Continua | Director de Marketing en Gimnasios b2; fundador y CEO de INTRO Training Studio. Más de 15 años de experiencia en estrategia de negocios, marketing y desarrollo comercial
Rafael Roberto Alva de Rivero
Docente Formación Continua | Jefe de Experiencia, Servicio y Atención al Cliente en Gimnasios b2. Amplia experiencia en gimnasios como Gold’s Gym, Worlds Gym, Personal training , 5 circuits.
Héctor Tena Obando
Docente Formación Continua | ex Directivo en cadenas de gimnasios: Gold’s Gym, Smartfit y Bodytech. Consultor en gestión estratégica de negocios fitness.
Dsct. Pronto pago (10%): S/ 2,655 | válido hasta el 23 de julio.
(*) En caso de Descuento Corporativo, se considera un cupo de 10 matrículas.
¡Beneficio especial para usuarios de BBVA, Scotiabank y/o Diners Club! válido hasta el 31 de marzo de 2027.
(**) Convenio BBVA, aplica tarjetas de crédito VISA o Mastercard emitidas en Perú. Convenio Scotiabank, aplica tarjetas de crédito VISA emitidas en Perú.
Certificado a nombre de la Facultad de Gestión y Alta Dirección, avalado por la PUCP. Requiere aprobar con nota mínima de 11 y asistir al menos al 70% de las sesiones sincrónicas.
