23 de abril de 2020
12:00

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Ante esta problemática, los líderes de la sociedad, que provienen del sector empresarial, gubernamental, u otro, son los que pueden canalizar las reacciones y orientar las actividades de las personas, durante y después de las disrupciones severas ocasionadas por la situación de crisis.

El profesor Michael Useem, especialista en liderazgo en la gestión de organizaciones en situaciones de desastre, y la profesora Maria Alejandra Gonzalez-Perez, especialista en sostenibilidad y responsabilidad social corporativa, precisarán la forma en que las estructuras de gestión de riesgos de las organizaciones han respondido a la crisis global de COVID-19, y cómo deberían responder en favor de mantenerse dentro de las prácticas de sostenibilidad esperadas. Asimismo, discutirán cómo los líderes de las organizaciones han conducido los procesos de contingencia, y cómo el componente ético en sus decisiones puede ser determinante para no perder el sentido de responsabilidad social empresarial que espera su entorno y las personas que lo conforman.

Maria Alejandra Gonzalez-Perez (PhD; MBS; Psi) Profesora Titular de la Universidad EAFIT en Colombia. Es presidente regional para América Latina y el Caribe de la Academia de Negocios Internacionales (AIB-LAC). Ha publicado 15 libros y más de 60 artículos científicos indexados internacionalmente en las áreas de internacionalización de empresas países emergentes, sostenibilidad, responsabilidad social empresarial y migración internacional. Es columnista de Forbes Colombia y por nueve años escribió para la revista Dinero.

Michael Useem es Profesor de Gestión y Director de la Facultad del Centro de Liderazgo y Gestión del Cambio y del Programa de Liderazgo McNulty en la Wharton School, Universidad de Pennsylvania. Su enseñanza universitaria incluye cursos de MBA y MBA ejecutivo en gestión y liderazgo, y ofrece programas de liderazgo y gobernanza para gerentes en los Estados Unidos, Asia, Europa y América Latina. Trabaja en el desarrollo de liderazgo con muchas empresas y organizaciones en los sectores privado, público y sin fines de lucro. Es autor de The Leader’s Checklist, The Leadership Moment, Executive Defense, Investor Capitalism, Leading Up y The Go Point.

También es coautor y coeditor de Learning from Catastrophes; coautor de The India Way, Leadership Dispatches, Boards That Lead y The Strategic Leader’s Roadmap; y coautor de Fortune Makers: The Leaders Creating China’s Great Global Companies (2017), Go Long: Why Long-Term Thinking Is Your Best Short-Term Strategy (2018). Mike es co-presentador de un programa semanal “Leadership in Action” en el canal 132 de radio SiriusXM, Radio de negocios de la Wharton School.

Pre inscríbete para participar de este evento online hasta el día miércoles 22 de abril, el mismo que será realizado en idioma inglés.

International Meeting of Management