El curso aborda una de las claves necesarias para provocar un cambio en el funcionamiento de las organizaciones hacia un modelo innovador, diferenciado, que permita ampliar el porcentaje de mercado y crear nuevos espacios. Utilizando una herramienta de análisis y desarrollo basada en la metodología Canvas de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, además de revisión de patrones de modelos de negocio ya existentes. Igualmente se verán herramientas de diseño de modelos y planificación de estrategias para llevarlos a cabo.