Resolución de Desafíos
El modelo formativo de la Facultad de Gestión y Alta Dirección utiliza el aprendizaje basado en retos de gestión como una de las principales metodologías de enseñanza a lo largo del programa formativo. Buscamos que nuestros estudiantes guiados por un profesor puedan ayudar a diversas organizaciones, públicas, privadas, sociales, grandes o pequeñas, a analizar y resolver un problema o desafío que puedan estar enfrentando. En la tabla figura el detalle de los tipos de retos y espacios donde se puede desarrollar esta metodología. Si tienes uno o más retos puedes comunicarte con Renato Gandolfi, Coordinador de Vínculo con Organizaciones de la Facultad a rgandolfi@pucp.pe
La declaración del reto no implica su aceptación. Esto será confirmado por comunicación electrónica la tercera semana de marzo y agosto de cada año. ¡Esperamos tus desafíos!
Cursos
Equipo a cargo en los cursos:
Equipo de 4-5 estudiantes guiados por un profesor y un asistente de docencia
Requerimiento de la Organización para los cursos:
- Asignar un cliente o facilitador desde la organización.
- Brindar información y acceso a entrevistas virtuales previamente coordinadas con las personas claves de la Organización.
- Cómo mínimo dos espacios virtuales de presentación con los involucrados (al inicio o a la mitad, y el otro finalizar el proyecto).
Disponibilidad para participar en la presentación final del proyecto.
Requerimiento para el curso Análisis de Mercado y Estrategias para Negocios en Marcha(*) :
Se realiza una presentación a los empresarios previo inicio de clases. Las empresas asisten a la PUCP en cinco ocasiones y realizan trabajo colaborativo de manera permanente.
(*) Estas organizaciones vienen ya filtradas previamente
Investigación aplicada cuantitativa, cualitativa o mixta sobre un desafío o una buena práctica de una organización.
Duración: 10 meses
Equipo a cargo: Equipo de 2 estudiantes guiados por un “profesor asesor”
Requerimiento a la organización: Equipo de 2 estudiantes guiados por un “profesor asesor”